今年是全省法院确定的“强化管理年”，为将省、市法院“强化管理年”的工作部署落到实处，昌图法院坚定政治占位，注重风险防范，关口前移对重点案件进行分析研讨，严格把关。3月29日召开由各分管领导和纪检组长参加的专题院长办公会，从具体案件入手，坚持问题导向，运用底线思维，通过深入研究案件涉及的法律依据、法定程序、法官权限等方面问题，评估预测可能出现的司法风险，提出应对解决办法。王丹院长在与会人员研讨发言后指出，以个案为抓手，有的放矢研判案件中存在的问题，总结经验教训，对解决具体问题更具有针对性和指导意义，这种工作方式是落实“强化管理年”的实际举措，将成为今后昌图法院强化审判执行管理工作的常态模式。各位主管领导要注重在工作中见微知著，举一反三，由此及彼，做到真严真管，实现敢管敢严，长管长严，推动审判执行工作良性循环。

针对案件反映出的审判活动不严肃、审判管理不到位、领导指导不得力等“强化管理年”中要着力解决的问题，王丹院长提出了下一步要求：一要提高风险防控意识，做好风险防范化解工作。要充分发挥防范化解重大风险十个工作小组作用，做好审判执行、涉法涉诉信访、安全保卫、司法改革、后勤保障、舆情、党风廉政建设等方面风险防范化解工作。严格按照省法院党组成员、省纪委监委派驻纪检监察组组长、宋保君对我院督导检查工作的指导要求，重点防范化解审判执行工作风险、队伍管理风险、党风廉政建设风险和内部管控风险，强化措施，建立工作台帐，定期排查，加强风险级别的预判评估，做好对工作风险的日常管控工作。认真填报《重点敏感案件防范排查化解表》，切实增强风险意识，筑牢风险“防火墙”，防止司法案件演变为政治事件。二要严格执行重大事项报告制度。提高对重大事项报告制度重要性的认识，要分清楚、弄明白什么是重大事项，明确重大事项报告人范围为本院全体干警，重大事项报告内容涵盖案件审理、行政管理、队伍管理三方面工作，强调重大事项必须严格按照规定程序、规定时间及时请示报告。三要加强对“四类案件”的监管。要求院、庭长对涉及群体性纠纷的案件，疑难、复杂且在社会上有重大影响的案件，可能发生类案冲突的案件，可能发生违法审判的案件等“四类案件”，必须过问，实时监督，全程督办，严格把关。纪检组对发生违法审判、存在廉洁纪律问题的，要一案一立，严格追究相关人员的责任。四要严格落实管理责任。《昌图县人民法院强化管理年活动实施方案》已经下发，各主管领导要按方案要求，组织开展好各阶段工作。要在履行好“一岗双责”，即严管业务、抓好廉政纪律的基础上，还要再加上一项工作职责，履行好风险防范的政治责任。这是新时期赋予我们新的责任内容，要敢于担当作为，切实把肩上的责任扛起来。同时，按照县委、纪委“三责联动”要求，发挥好班子全面领导责任，院长第一责任，主管院长分管责任的协同作用，确保主体责任落实到位。